Osnaživanje drugih neće samo dovršiti stvari, već će i odati pozitivan stav unutar grupe. Kad se svi osjećaju pod kontrolom i osjećaju se kao da imaju udjela, bit će učinjeno više stvari, a rezultati će biti bolji. Koga god želite osnažiti, bilo da se radi o zaposlenicima, djeci ili skupini ljudi, morate donijeti pozitivan stav, samopouzdanje i priliku.
Korak
1. dio od 3: Osnaživanje vaših zaposlenika
Korak 1. Upoznajte ih
Lako je suditi drugima i pronaći izgovore da ih ne osnažite. Upoznajte njihove vještine i kvalifikacije. Pregledajte životopis i saznajte njegove snage i sposobnosti. To će vam pomoći da maksimalno iskoristite svoj potencijal.
- Umjesto razgovora, češće ih slušajte. Budite svjesni emocionalne pozadine kroz koju prolaze i teških situacija zbog kojih se mogu osjećati neugodno.
- Pitajte ih što najviše mogu i vole raditi, što je naravno još uvijek u djelokrugu posla. Na taj način možete ih potaknuti da daju svoj doprinos u područjima koja odgovaraju njihovim interesima i stručnosti, te se pobrinuti da to učine i postignu najbolje rezultate.
Korak 2. Redovito ih hvalite za njihov svakodnevni trud
Većina ljudi uspijeva u okruženju koje im nastavlja davati pozitivne povratne informacije. To će im pomoći da znaju za što se njihov rad cijeni te će ih potaknuti da nastave vrijedno i dobro raditi i osjećati se osnaženo.
Stvorite okruženje koje slavi uspjeh i neuspjeh. Također morate pohvaliti zaposlenike koji su spremni riskirati, ali ne postižu željene rezultate. Međutim, odatle su naučili vrijedne lekcije za sebe i društvo. Dovoljno su hrabri da budu primjer i uzor sebi i drugima
Korak 3. Ako je moguće, izbjegavajte potpuno kritiziranje
Kritika ima suprotan učinak od hvale, obeshrabruje druge i često ih uznemiruje. Budite uvijek pozitivni i puni razumijevanja, razmislite o pozitivnim stvarima i usporedite greške koje su napravili s greškama koje ste ili biste htjeli napraviti.
Ako morate kritizirati, pobrinite se da bude konstruktivan. Uvijek otvorite pohvale, a zatim dajte jasne prijedloge koji vode do poboljšanja i poboljšanja. Kritika koja ne nudi apsolutno nikakva rješenja zla je i nepotrebna
Korak 4. Omogućite daljnje obrazovanje i osposobljavanje
Dopustite svojim zaposlenicima da razviju svoje znanje i vještine kako bi mogli više doprinijeti. Ponekad se, osobito na poslu, ljudi osjećaju nemoćnima, a njihov rad besmislenim. Kako budu stjecali više znanja i vještina, osjećat će se da su važni ljudi i da zaslužuju biti u društvu.
- Pobrinite se da vaši zaposlenici imaju sve napredne alate koji su im potrebni za učinkovit rad, a također ih znaju koristiti. Također ozbiljno recite "ako imate pitanja, nemojte se sramiti pitati i zatražiti pomoć".
- Potaknite svoje zaposlenike da svaki dan provode 10 minuta učeći novu vještinu na svom iPhoneu, računalu ili neku drugu tehničku vještinu koju mogu koristiti u svakodnevnom životu.
Korak 5. Širite informacije otvoreno i brzo
Širenje informacija vašim zaposlenicima pola je povjerenja, a pola resursa. Dijeljenje informacija pokazat će povjerenje između vas i vaših zaposlenika. Uostalom, također nećete širiti informacije ljudima kojima ne vjerujete. Drugo, širenje informacija zaposlenicima također pruža resurse potrebne za kompetentnost u obavljanju svojih dužnosti. Vaš će zaposlenik teško donositi najbolje odluke ako nema sve potrebne podatke za poduzimanje radnje ili odluke.
Definirajte ciljeve tvrtke i jasno ih prenesite svim zaposlenicima. Svakako jasno ispišite stvari, od misije i vizije tvrtke osnivača tvrtke do ciljeva i uloga svake divizije i pojedinca. Zaposlenici se osjećaju najviše osnaženi kada razumiju veliku i malu sliku tvrtke i nisu prisiljeni na iznenadne improvizacije
Korak 6. Stvorite okruženje za učenje
Svaki tjedan okupite svoj tim kako bi sagledali situacije i zajedno ih raspravili s ciljem da se utvrdi kako će se oni dalje nositi sa svakim problemom i postići drugačiji ishod. Jer, bez obzira na godine, naši su životi uvijek puni učenja novih stvari, a jedna od stvari koje učimo je ono što smo radili u prošlosti.
Stvorite okruženje u kojem je griješenje prihvatljivo. Osnaživanje vaših zaposlenika ponekad znači dati im priliku da isprobaju stvari koje nikada nisu probali i prihvate neizvjesne rezultate. Zaposlenici koji se boje isprobavati nove stvari iz straha od posljedica ili kritika neće moći napredovati na ulogama koje trenutno imaju, pa će se zbog toga osjećati osnaženo. Postavljanjem razumnih granica, poput diskriminacije ili neprikladnog ponašanja, pokušajte poticati zdravo okruženje za preuzimanje rizika. Kad vaši zaposlenici pogriješe, potaknite ih da iz tih grešaka nauče i nastave dalje
2. dio od 3: Osnaživanje djece i mladih
Korak 1. Saznajte zašto se dijete osjeća nemoćno
Da biste riješili problem, morate znati prirodu i izvor problema. Maltretiraju li ovo dijete u školi? Osjeća li se glupo ili ružno? Kakav je odnos s roditeljima i učiteljima? Djeca su obično vesela i slobodna, osim ako postoji određeni problem.
- Kad u potpunosti shvatite razlog njegovog ponašanja, moći ćete poduzeti sljedeći korak i pomoći mu da se osjeća bolje.
- Ponekad problemi nastaju zbog određenih situacija. Ako je dijete najstarija od četiri sestre, dio manjinske skupine ili žena, tada hijerarhija moći može utjecati na njihovu percepciju sebe. Ako se možete nositi s ovim problemom dok je dijete još u fazi rasta, tada ćete djetetovom odraslom životu učiniti bolji i lakši život.
Korak 2. Koristite pozitivan jezik
Nemojte se žaliti jer bi to bilo shvaćeno kao znak frustracije. Čak i ako je dijete jako uzrujano, dajte mu do znanja da ste ponosni što je pokušalo, bilo je spremno riskirati i htjelo je saznati što je najbolje za njega. Bez obzira na sve, morate biti uz njega i podržati će ga cijelim putem.
Umjesto da kažete da "nije glup", recite da je pametan. Umjesto da kažete da "nije loše prošao", recite da se dobro snašao. Govorite u smislu onoga što radi i u svoje riječi unesite pozitivan "začin" kako biste učinili da osjeća da ima kontrolu i da stvari radi dobro
Korak 3. Pomozite mu da se osjeća samouvjereno
Pohvalite ga u vezi sa stvarima o sebi koje mu se možda baš i ne bi svidjele, pa to odnesite na drugu razinu. Na primjer, ako osjeća da je ružan, onda recite male stvari poput "vaša koža je dobra". Ponekad možete otići i u više detalja poput „oči su vam lijepe poput cvijeća, tako lijepe“. Što detaljnije date svoj kompliment, to ćete biti sigurniji da ćete se osjećati isto kao što ste rekli.
Ako ste bliski s djetetom, natjerajte ga da razmisli o stvarima koje mu se sviđaju na njemu i zamolite ga da vam to kaže. Kad se osjeća inferiorno, možete pokušati to učiniti. Također biste trebali staviti svaku stvar koju spominje na popis i pokušati to koristiti kao osnovu za argument. “Sjećaš se kad si cijelu noć ostao budan i bio zabrinut jer ti sestra još nije bila kod kuće? To dokazuje da ste vrlo obzirni.”
Korak 4. Dajte mu pozitivnu snagu
Korištenje moći hvale i nagrade pomoći će vam osnažiti svakoga. Za djecu je ovo oblik privilegije. Kad dođe iz škole i pokaže dobre ocjene na ispitima, recite mu da je vrijedno i dobro radio i da ste ponosni na njega te mu dajte pravo da odabere aktivnost koju će obavljati tu noć ili dan. Nagradite ga za svako dobro djelo koje učini i vidjet će da oblikuje svoj svijet i osjećat će se osnaženo.
Većina ljudi se suzdržava ne zato što ne mogu, već zato što osjećaju da ne mogu. Kad možete stvoriti okruženje u kojem mogu učiniti gotovo sve, oni će i mogu opravdati vaša očekivanja
Korak 5. Stvorite pozitivno i zdravo okruženje
Ako je moguće, okružite dijete ljudima koji zaista mogu izgraditi njegovo samopouzdanje, zainteresirani su za sve što ima za reći i mogu podučavati i/ili učiti s njim. Ako neki od njegovih prijatelja ne zadovoljavaju ove kriterije, pokušajte ga spriječiti da se previše približi djetetu i objasnite zašto biste to trebali učiniti. Negativni prijatelji mogu proširiti negativnu auru na vaše dijete.
Osim okoliša, stvorite i zdrav način života. Kad osoba dobro jede i vježba, osjećat će se bolje, a to vrijedi i za djecu. Održavanje forme i poboljšanje učinkovitosti i raspoloženja pomoći će svima da se osjećaju bolje. Ako je moguće, dajte dobar primjer i potaknite ga na aktivnost jedući i vježbajući s njim. Tako da i sami morate dobro jesti i vježbati
Korak 6. Dajte mu do znanja da svatko ima svoje brige, jer na ovom svijetu nitko nije savršen
Čak i ljudi koji se moraju pojavljivati kao da su savršeni pred mnogim ljudima također su zabrinuti da će drugi vidjeti njihove mane. Normalno je osjećati tjeskobu zbog sebe. Svatko će svaki dan učiti, rasti i postajati bolja osoba, a to je nešto što uvijek treba imati na umu.
Svi se mijenjamo svaki dan. Trenutno nitko nije zadovoljan sam sobom. Zato recite svom djetetu da ne mora previše brinuti o sebi. Pustite ga da se razvija, mijenja i oblikuje. Pobrinite se da bude zahvalan i ponosan na ono što ima, jer su njegova postignuća rezultat njegovih vlastitih napora
3. dio od 3: Osnaživanje grupa
Korak 1. Izrazite svoju grupu putem medija
Medijsko priznanje i podrška s naglaskom na postignuća, probleme ili nepravedan odnos prema grupi mogu biti koristan način za osnaživanje određenih grupa ili klasa društva. Mediji će povećati svijest javnosti koja će se kasnije pretvoriti u podršku i učiniti da se grupa čuje. Većina ljudi želi pronaći način da budu svjesni svoje prisutnosti i da ih se čuje, a mediji mogu pomoći u tome.
- Ako je moguće, registrirajte svoju grupu na Facebooku, Twitteru i drugim platformama društvenih medija. Također kontaktirajte lokalne medije, pronađite načine na koje će se vaša grupa pojaviti u novinama, u oglasima i širiti informacije koje želite širiti.
- Uključite i druge ljude. Uspostavite odbor za raspravu gdje ljudi mogu uzeti stvari u svoje ruke, a ne samo slijediti vaša naređenja da ih javnost čuje.
Korak 2. Stvorite grupu pritiska
To je također koristan način za osnaživanje grupe. Skupina koja se bori za istu stvar učinit će ljude u njoj snažnijima i aktivnijima u kontroliranju vlastitih života. Grupe mogu pružiti solidarnost koju prije nisu imale i učiniti da se osjećaju osnaženo.
Pokušajte zamisliti bilo koju skupinu koja se bori protiv druge skupine na bilo kojoj osnovi. U vrlo stresnoj situaciji ljudi će se ujediniti i pokrenuti kako bi riješili problem. Grupa za pritisak može nametnuti ovu vrstu motivacije
Korak 3. Pozovite svoju grupu da izrazi svoje mišljenje
Recite im da imaju pravo izraziti svoje mišljenje kako bi promijenili svoje živote, sreću ili prava kao članovi društva. Koji god problem želite iznijeti, pozovite svoju grupu na razgovor. Ako ne razgovaraju, neće ništa riješiti niti promijeniti.
Na primjer, neke europske vlade to čine tako što će održati javno glasovanje o idejama poput "treba li naša zemlja ostati dio Europske unije ili ne". Zbog toga ljudi osjećaju da mogu odlučiti o stvarima za svoje dobro, pa se osjećaju osnaženima. Koristite ovo kao primjer i primijenite ga u manjem opsegu. Mogli ste imati izbore, glasovanje, sastanak ili čak neformalnu sjednicu
Korak 4. Privucite im pozornost
Kad želite osnažiti druge, morate se pobrinuti da se ljudi koje želite osnažiti osjećaju ugodno i dobro se brinu o njima. Ne dobivaju ništa ako ne obraćaju pažnju ili se osjećaju ugodno i na kraju ne razumiju o čemu govorite.
Vaš će stav biti jedan od aspekata koji određuju hoće li obratiti pažnju ili ne. Ako se osjećate osnaženo i ne dajete dobar, snažan primjer, nećete moći pomoći drugima da postanu osnaženi. Imajte povjerenja u svoje sposobnosti i oni će se osjećati sigurnije u sebe
Korak 5. Konačno, budite izvor svjetlosti za sebe i bit ćete izvor svjetla za druge
Učite i učite što je moguće češće i uvijek tražite povratne informacije. Otvorite svoj um na alternative s kojima se susrećete u svojoj grupi. Pozovite ih da krenu naprijed ako zaista imaju potencijala za napredak. Radite s njima, a ne iznad njih.
Vjerujte u svaku svoju riječ. Recite li drugima da mogu sve, recite to iskreno i iskreno. Inače će uvidjeti laž i neće poštivati vaše mišljenje. Ako ste pošteni, iskreni, samouvjereni i znate što žele, učinit će ono što od njih očekujete
Savjeti
- Potaknite duh suradnje. Hrpu štapova zasigurno je teže slomiti nego štap. Osnažite druge tako što ćete ih natjerati da rade zajedno u okruženju za suradnju.
- Budite podrška. Uvjerite se da ste uvijek tu i spremni pomoći drugima ako oni to žele. To će potaknuti bolji osjećaj i natjerati ljude da učine isto.