Kako izraditi program treniranja: 7 koraka (sa slikama)

Sadržaj:

Kako izraditi program treniranja: 7 koraka (sa slikama)
Kako izraditi program treniranja: 7 koraka (sa slikama)

Video: Kako izraditi program treniranja: 7 koraka (sa slikama)

Video: Kako izraditi program treniranja: 7 koraka (sa slikama)
Video: СВОБОДНЫЙ! Фильм "Эффект отца"! Простить моего отсутствующего отца за то, что он оставил меня 2024, Svibanj
Anonim

Treniranje ili mentorstvo obično se obavlja u školama, vjerskim ustanovama i programima za razvoj zaposlenika. Nijedan program treniranja ne odgovara svima. Neki se programi formalno i formalno provode unutar organizacije, dok su drugi programi treniranja više poput ležernih i neformalnih odnosa koji su sami stvorili. Bez obzira dizajnirate li trenerski program za druge ili ste sami zainteresirani za pronalaženje trenera/mentora, počet ćete s učenjem kako izraditi coaching program.

Korak

Izradite plan mentorstva Korak 1
Izradite plan mentorstva Korak 1

Korak 1. Identificirajte svrhu vašeg podučavanja

Možda ćete htjeti podučiti određene informacije ili razviti određene vještine. Imajući na umu jasan cilj pomoći će vam da razvijete poseban program treniranja koji ispunjava vaše želje i očekivanja.

  • Akademski coaching pomoći će učenicima da nauče nove vještine učenja, pisanja i aritmetike na satovima matematike koji će im pomoći u uspjehu na nastavi.
  • Treniranje samorazvoja usredotočuje se na razvoj vodstva ili društvenih vještina ili na razvoj vlastitog karaktera.
  • Obuka na radnom mjestu obično upari nove zaposlenike s postojećim zaposlenicima kako bi uveli određene zadatke i poslove. Obično postoji i obuka osmišljena kako bi zaposlenima pomogla u napredovanju ili prijelazu na druge poslove.
Neka se muškarac sjeti tebe 5. korak
Neka se muškarac sjeti tebe 5. korak

Korak 2. Odlučite se o formatu treniranja koji želite primijeniti

Svatko ima određeno okruženje koje ga povezuje s trenerom. Odlučite o formatu u kojem ćete se osjećati najugodnije.

  • Tradicionalni coaching sastoji se od sesija licem u lice i jedan na jedan.
  • Grupni coaching sastoji se od trenera s nekoliko udomljenih sudionika.
  • Timsko treniranje uključuje nekoliko trenera s nekoliko udomljenih sudionika.
  • Vršnjački se trening sastoji od intimnijih seansi. Svatko gradi nekog drugog.
  • Elektroničko podučavanje i dalje se oslanja na osobne sastanke, no mediji koje koristi su e -pošta i internet. Međutim, obično su sudionici koji odaberu elektronički format treniranja prvo odradili izravnu sesiju treniranja.
Izradite plan mentorstva Korak 3
Izradite plan mentorstva Korak 3

Korak 3. Identificirajte potencijalne trenere

Trener mora biti upućen u područje koje želite studirati. Moraš imati dobar odnos s njim. Ako se ne možete sjetiti nikoga, pitajte prijatelja ili svog mentora za savjet.

Izbjegavanje pitanja Korak 9
Izbjegavanje pitanja Korak 9

Korak 4. Zamolite nekoga da vas vodi

Važno je biti jasan i iskren u vezi s očekivanjima ove sesije treniranja, tako da budući trener može utvrditi je li on ili ona prikladan ili ne. Ako osoba odbije, nemojte to shvaćati previše ozbiljno. Samo pitaj nekog drugog.

Ako uparujete druge ljude na trenerskoj sesiji, vrlo je važno pažljivo ih upariti. Uzmite u obzir njihove interese, osobnosti i vještine

Razviti plan mentorstva Korak 5
Razviti plan mentorstva Korak 5

Korak 5. Zamislite aktivnost ili raspravu

Imate poseban cilj za ovu sesiju treniranja. Istražite razne stvari koje ćete naučiti tijekom treniranja.

  • Napravite popis specifičnih stvari koje želite naučiti. Na primjer, ako je svrha ovog tečaja proučavanje klasične književnosti, identificirajte poznate autore kao što su Shakespeare i Pramoedya Ananta Toer sa djelom koje želite proučavati.
  • Napišite okvirni dnevni red za trenersku sesiju. Učinite to sa svojim trenerom. Neka doda nekoliko stvari na popis. Na primjer, možda će vas htjeti upoznati s klasičnim književnim piscem čije djelo nikada niste čitali.
Razviti plan mentorstva Korak 6
Razviti plan mentorstva Korak 6

Korak 6. Stvorite strukturu za trenersku sesiju

To pomaže trenerima i studentima da imaju odgovarajuća očekivanja i omogućuje im da odrede mogu li se te obveze ispuniti.

  • Odredite kada i koliko često će se sastanak održavati. Odlučite koji će vam dan i vrijeme najbolje odgovarati. Zatim temeljite svoje ciljeve za ovu sesiju treniranja i odredite koliko često biste trebali posjetiti svog trenera.
  • Odredite mjesto sastanka. Neki treneri biraju svoje učenike da prate njihov svakodnevni život. Neki se mentori radije sastaju na ležernim mjestima, poput kafića, restorana ili parkova.
  • Napravite vodič za sesije treniranja. Zajedno sa svojim trenerom odredite kada ćete se međusobno kontaktirati, koje podatke držati u tajnosti, dopuštenje za međusobno posjećivanje domova itd.
  • Odredite vremenski okvir za svoju trenersku sesiju. Coaching obično traje oko 6 mjeseci do 1 godine. Na kraju programa osvježite svrhu poučavanja i odlučite želite li obnoviti svoju obvezu na određeno vrijeme.
Doktorirajte filozofiju Korak 8
Doktorirajte filozofiju Korak 8

Korak 7. Posvetite se ovoj formaciji

Povjerenje i pouzdanost dva su važna faktora za jačanje trenerskog odnosa. Svi se moraju složiti da redovito dolaze na vrijeme. Također moraju ispuniti osobne obveze dogovorene tijekom razdoblja treniranja. Na primjer, ako zajedno čitate knjigu, svi moraju na svakom sastanku dovršiti zadatak čitanja.

Savjeti

  • Učinite ljude iz prošlosti trenerima. Čak i ako se ne možete sresti licem u lice, možete pročitati njegove memoare, časopis ili biografiju. Povijesne ličnosti mogu nas naučiti nečemu što današnji ljudi ne mogu.
  • Recite mi zašto i kako program treniranja učiniti učinkovitim ako stvarate ovaj program za organizaciju. Objasnite budućim trenerima i studentima kako treniranje može pomoći osobi da nauči određene vještine, izgradi odnose i može joj biti dragocjen resurs.
  • Unaprijed razgovarajte o financijama. Ako se nađete u kafiću ili zajedno pročitate knjigu, bit će potrebno uzeti u obzir troškove. Odredite koje potrebe mora platiti svaka osoba koja sudjeluje u coachingu.

Preporučeni: