Postati uspješan mladi poduzetnik zasigurno nije laka stvar. Izgradite put do uspjeha postavljanjem ciljeva i pružanjem kapitala. Razvijte svoju tvrtku napornim radom, velikim zaposlenicima i oglašavanjem svoje robe ili usluga. Nakon zarade, reinvestirajte svoj novac za proširenje posla ili pokušajte s drugim poslom.
Korak
1. dio od 4: Pronalaženje poduzetnika u sebi
Korak 1. Pokušajte s testom osobnosti
Prije nego postanete poduzetnik, utvrdite imate li sve što je potrebno za uspjeh. Realno procijenite svoje snage i slabosti. Posebno obratite pozornost na područja sposobnosti (znanja i iskustva), vještina (vještina i sklonosti) i osobnosti (izdržljivost, otpornost). Imate li znanje i iskustvo potrebno za uspjeh u odabranoj industriji? Možete li prevladati neuspjehe i poteškoće na putu do uspjeha? Na kraju, utvrdite imate li financijski kapital za pokretanje posla.
Korak 2. Riješite probleme
Mnogi se ljudi nadaju da će proizvesti nešto ili zamisliti robu ili usluge za koje se nadaju da će ih razviti. Međutim, vrlo malo ljudi to zaista i ostvari. Da biste bili uspješan mladi poduzetnik, morate biti otvoreni za inspiraciju gledajući svijet oko sebe očima ljudi koji mogu riješiti probleme. Za početak procesa odgovorite na sljedeća pitanja:
- Kakav sadržaj želite da postoji na internetu?
- Kakvu igru biste voljeli igrati?
- Postoje li roba ili usluge koje vam mogu pomoći da nahranite beskućnike?
- Kojim god putem krenuli, počnite s prepoznavanjem problema i sanjanjem o rješenju. Zapišite sve ideje, koliko god izgledale lude.
Korak 3. Odvojite vrijeme za stvaranje kreativnosti
Prije pokretanja posla trebali biste odvojiti vrijeme za potragu za inspiracijom. U svom rasporedu pronađite vremena za opuštanje i prepustite se kreativnosti. Pokušajte hodati po drveću, čitati knjigu na mirnom mjestu ili voziti bez cilja. Odvojite malo vremena za razmišljanje, vaganje i razmišljanje o tome kako se najbolje razvijati kao poduzetnik.
Vodite aktivan način života. Nemojte samo sjediti na jednom mjestu duže od sat vremena. Redovito vježbanje najmanje 30 minuta svaki dan vrlo je važno za tjelesno i mentalno zdravlje. Čak i hodanje može poboljšati vaš proces razmišljanja i učiniti da se osjećate kreativnije
Korak 4. Učite od drugih
Saznajte kako drugi mladi poduzetnici postižu uspjeh. Razmislite o tome kako možete primijeniti njihove ideje, metode ili tehnike u vlastite aktivnosti. Čitajte njihove knjige i članke. Ako je moguće, umrežite se s drugim mladim poduzetnicima. Druženje s takvim ljudima pomoći će vam da rastete, učite i znate što je potrebno za uspjeh.
- Osim što učite od drugih mladih poduzetnika, tražite povratne informacije od zaposlenika i suradnika.
- Potražite savjet o tome kako najbolje razvijati svoje poslovanje od mudrih prijatelja, kolega i uspješnih poslovnih ljudi.
Korak 5. Imajte strasti
Uspjeh će doći samo ako ste strastveni i sigurni u vlastiti proizvod. Vaša će energija inspirirati potencijalne ulagače i partnere te pomoći rastu poslovanja.
Vaša strast može potaknuti poslovne aktivnosti. Potražite misije u koje vjerujete i pronađite načine da se za njih borite. Na primjer, ako ste zainteresirani za spašavanje kitova, možete pronaći aplikacije koje pomažu u praćenju populacija kitova ili objavljivanju kitolova diljem svijeta
Korak 6. Riskirajte
Najuspješniji poduzetnici nisu došli na svoje mjesto igrajući na sigurno. Kao poduzetnik, morate preuzeti izračunate rizike kako biste unaprijedili svoje poslovanje.
- Na primjer, recimo da ste odlučili stvoriti tražilicu iako postoje mnoge druge tražilice koje su već dostupne. Ako mislite da je vaša tražilica bolja ili nudi nešto što drugi strojevi nemaju, samo naprijed.
- Riskiranje nije isto što i hodanje zatvorenih očiju. Istražite prije nego što razvijete novu uslugu ili otvorite novu trgovinu.
2. dio od 4: Početak
Korak 1. Postavite ciljeve
Odlučite što želite raditi, a zatim živite. Ciljevi mogu biti plemeniti ili svjetski. Želite li pomoći djeci beskućnicima da imaju bolji život? Želite li ponuditi više hrane ili modnih mogućnosti? Bez obzira na vaš cilj, budite vrlo jasni.
- Primjeri kratkoročnih ciljeva su "Povećajte prodaju prošlog tjedna" ili "Dobijte novog ulagača u ova tri mjeseca". Pokušajte postaviti i ispuniti najmanje tri kratkoročna cilja svaki tjedan i mjesec.
- Kratkoročni ciljevi bolje su izraženi kao podciljevi jer će njihovo postizanje dovesti do ispunjenja dugoročnih ciljeva. Dugoročni uspjeh nastaje dosljednim ispunjavanjem kratkoročnih i srednjoročnih ciljeva.
- Dugoročni ciljevi mogu imati oblik misije ili vizije tvrtke ili organizacije. Primjer dugoročnog cilja je „Osigurajte da ih svi kojima su potrebne naočale u Bantul Regency-u mogu nabaviti.
- Pobrinite se da su vaši ciljevi realni, jasni i ostvarivi.
Korak 2. Ciljajte, testirajte i iskoristite priliku
Kad se koncept dokaže, vrijeme je za akciju. Počnite s jednostavnim poslovnim modelom prije nego što se poveća. Na primjer, ako posjedujete tvrtku s voćnim sokovima ili gaziranim napicima, počnite tako što ćete je proizvoditi kod kuće i prodavati na plaži ili na školskim priredbama. Ako imate odličnu poslasticu za kućne ljubimce, počnite je darovati prijateljima i obitelji. Iskoristite ovu ranu fazu za dobivanje povratnih informacija o vašoj robi ili uslugama te ih primijenite u procesu projektiranja i planiranja kako biste poboljšali svoje poslovanje.
Korak 3. Napravite poslovni plan
Poslovni plan je strateški dokument koji treba opisati vašu trenutnu poziciju i poziciju na kojoj želite biti. Trebali biste uključiti povijest, organizacijski okvir i poslovne ciljeve. Koristite viziju i izjave o misiji kao polazište pri izradi poslovnog plana. Konačni plan trebao bi se koristiti kao vodič za odlučivanje o načinu vođenja poslovanja i dostaviti ga potencijalnim ulagačima kada tražite sredstva.
- Izjava o misiji opisuje svakodnevne aktivnosti poduzeća i organizacije. Na primjer, posao s limunadom ima misiju koja glasi: "Pravimo najbolju limunadu."
- Izjava o viziji opisuje ono što želite učiniti na širem planu, sada i u budućnosti. Na primjer, izjava neprofitne organizacije mogla bi glasiti: "Želimo povećati pismenost u Bantul Regencyu na 100%." Izradite plan za postizanje vizije.
- Identificirajte publiku za svoju robu ili usluge. Tko će ga kupiti? Koga želite kupiti? Kako razvijate svoje poslovanje kako bi vaša roba postala privlačna za nova tržišta? Analizirajte problem i zaključke uvrstite u poslovni plan.
- Pomislite na konkurenciju. Hoće li se vaše tržište povećati ili smanjiti? Kako to poboljšati? Upotrijebite prošle podatke sličnih tvrtki za utvrđivanje tržišnih promjena.
- Poslovni plan trebao bi sadržavati odjeljak o marketingu. Kako ćete oglašavati svoju robu ili usluge? Kome je usmjeren vaš oglas?
Korak 4. Odlučite se o pravnoj osobi vašeg poslovanja
Kao poduzetnik možete biti na čelu korporacije, neprofitne korporacije, samostalnog poduzetnika ili društva s ograničenom odgovornošću. Formalna struktura definirat će pravne i porezne obveze te se mora registrirati kod vlade.
- Korporacija je javno poduzeće čije su dionice u vlasništvu dioničara. Korporaciju kontrolira upravni odbor. Obično se samo vrlo velika poduzeća vode kao korporacije jer je poslovna struktura složena.
- Samostalni poduzetnik može biti vrsta posla koju ćete započeti kao poduzetnik. Ovu vrstu poslovanja vodi i vodi samo jedna osoba. Iako ste fleksibilni u donošenju odluka, možete naići na poteškoće jer ste jedini odgovorni za obveze i gubitke tvrtke.
- Partnerstvo je poslovni ugovor između dvije ili više strana koje se pridruže i imaju jednak udio u dobiti, odlukama i strategijama. Budite sigurni da ste u partnerstvu samo s ljudima kojima vjerujete.
- Društvo s ograničenom odgovornošću (PT) kombinira elemente korporacije i partnerstva. PT -ove vode članovi, a dobit se distribuira izravno svakom članu.
- Neprofitne organizacije slične su korporacijama u smislu svrhe i stila poslovanja, ali ispunjavaju misiju javnih usluga u zamjenu za status oslobođen poreza.
- Registrirajte svoju tvrtku u Uredu za registraciju regionalnih/gradskih/općinskih poduzeća (KPP).
- Dobijte identifikacijski broj poreznog obveznika tvrtke (NPWP) i potvrdni broj oporezivog poduzetnika (NPPKP) od Glavne uprave za poreze.
- Posjetite https://ereg.pajak.go.id/login da biste dobili NPWP i NPPKP.
- Prije nego se odlučite za najbolju pravnu osobu za svoje poslovanje, razgovarajte s odvjetnikom. Za tinejdžere koji žele otvoriti tvrtku to je vrlo važno jer ne mogu legalno osnovati tvrtku. Međutim, postoje određene razlike u propisima u svakoj regiji. Dakle, prije donošenja odluke razgovarajte sa stručnjakom (možda odvjetnikom s iskustvom u vašem poslu).
3. dio od 4: Osnivanje poduzeća
Korak 1. Nabavite početni kapital
Najlakši način za pokretanje posla je osobni zajam. Vaš poslovni plan trebao bi pružiti razlog za poticanje prijatelja ili obitelji na ulaganje. Ne tražite sredstva samo na temelju osobnih odnosa jer će neuspjeh dovesti do raskola i neprijateljstva. Objasnite svoju ideju i zainteresirajte ih za ulaganje.
Ili možete isprobati prikupljanje sredstava putem interneta uz pomoć web mjesta poput GoFundMe ili Kickstarter
Korak 2. Uzmite poslovni zajam
Ako vaše poduzeće raspolaže s mnogo novca, možda ćete morati potražiti financijska sredstva od financijskih institucija i investitora. Potražite rizične kapitaliste (ulagače koji su spremni uložiti u novu, neprovjerenu ideju ili posao) i razgovarajte s financijskim institucijama poput banaka i zadruga o financiranju.
- Mladi poduzetnici koji žele biti uspješni u poslovanju mogu potražiti resurse u lokalnoj Asocijaciji mikro, malih i srednjih poduzeća (MMSP). Imaju mnogo sredstava za poduzetnike i vlasnike malih poduzeća, uključujući kredite i potpore.
- U Americi postoje resursi za mlade poduzetnike, poput Google Venturesa. Putem ove platforme potencijalni poduzetnici mogu pronaći ulagače koji su zainteresirani za ponuđenu robu i usluge. Ako im se sviđa ideja, pomoći će pri prikupljanju sredstava.
- Iako vanjsko financiranje može osigurati veći iznos novca od osobnog zajma ili vlasničkog kapitala, morat ćete platiti kamate. Pobrinite se da dobijete niske kamate i minimalne rate.
- Tinejdžeri će imati poteškoća s dobivanjem poslovnog zajma. Najbolja opcija je osobni zajam od prijatelja ili obitelji. Ako ste tinejdžer i trebate poslovni zajam, zamolite roditelja ili skrbnika da zajedno potpišu zajam. Izgradite kreditni rezultat tako što ćete dobiti kreditnu karticu kada ste punoljetni i redovito plaćate.
Korak 3. Odaberite mjesto
Poduzeće se mora nalaziti na lokaciji s dovoljno prostora po potrebi. Ako započinjete malo tehnološko poduzeće koje izrađuje cool aplikacije, samo vam je potreban jednostavan ured. Međutim, ako proizvodite odjeću, potrebno vam je veliko mjesto za proizvodnju i skladišta za skladištenje odjeće, tkanina i sirovina.
- Provjerite propise o poslovnim zonama s lokalnom samoupravom. Neke vrste tvrtki možda se ne nalaze u blizini stambenih ili drugih poslovnih objekata.
- Napravite mjesta za rast. Razmislite o dugoročnom strateškom planu kako biste osigurali da vaša lokacija podržava razvoj.
- Uzmite u obzir poslovne potrebe poput sigurnosti, udaljenosti, izloženosti itd.
- Ako ste tinejdžer, svakako se unaprijed raspitajte ima li agencija za nekretnine koju iznajmljujete politiku iznajmljivanja maloljetnim osobama. Neke agencije mogu oklijevati jer su ugovori s maloljetnim stanarima za njih rizični. Ako ne možete iznajmiti mjesto od agencije za nekretnine, isprobajte druge alternative. Ili, zatražite od roditelja ili staratelja da vam iznajmi prostor, te da stanarinu platite preko njih kao vašeg predstavnika.
Korak 4. Unajmite osoblje
Kad je vaše poduzeće spremno za pokretanje, potrebno vam je osoblje koje će vam pomoći u postizanju ciljeva. Razmislite o oglašavanju slobodnih radnih mjesta u lokalnim novinama ili na stranicama za traženje posla. Zamolite zainteresirane kandidate da pošalju životopis i popratno pismo s objašnjenjem zašto su pravi izbor za poziciju koju nudite.
- Napravite neke intervjue. Ne zapošljavajte prvu osobu koja izgleda odgovara kriterijima koje tražite. Ako trebate dvije osobe, pokušajte intervjuirati najmanje 15 osoba.
- Ako ste tinejdžer, možda ćete imati problema s pridruživanjem osoblja. Budući da ste mladi, ljudi mogu biti skeptični prema vašoj sposobnosti upravljanja poslovanjem. Osim toga, ugovori s maloljetnicima imaju svoja pravna pitanja, a potencijalno osoblje može biti zabrinuto zbog radnog odnosa s vama. Kako biste dobili priliku privući kompetentno osoblje, prije zapošljavanja osoblja pripremite solidan poslovni plan i niz drugih pogodnosti (poput lokalnih nagrada, rastućih tržišta ili visoke profitne marže).
Korak 5. Nabavite opremu
Možda će vam trebati puno opreme ili možda već imate sve što vam je potrebno, ovisno o tome što vam je potrebno. Ako vam je potrebna oprema, možete je iznajmiti, kupiti novu ili kupiti polovnu.
- Možete iznajmiti opremu, poput radnog stola, stroja ili vozila, kako biste smanjili početne troškove ulaganja. Međutim, ako posao nastavi rasti, morat ćete sami kupiti opremu ili ćete morati platiti više na mjestu kredita nego da ste je tek kupili. Ili potražite najam koji nudi mogućnost kupnje na kraju kontakta, a plaćanje najma računa se kao dio kupoprodajne cijene.
- Možete kupiti polovnu opremu. Kad tvrtka bankrotira ili kupuje novu opremu, stara oprema se prodaje. Također možete razmotriti državne aukcije rabljene opreme.
- Možete kupiti novu opremu. Ovo je najskuplja opcija, ali imat ćete sve što vam je potrebno i nećete morati brinuti o dodatnim naknadama za najam.
- Ako ste tinejdžer, možda će vam trebati pomoć roditelja ili skrbnika za iznajmljivanje opreme. Ako imate problema s jednim iznajmljivanjem, pokušajte s drugim.
Korak 6. Nabavite potrebne materijale
Ovisno o poslu, možda će vam trebati puno materijala ili samo nekoliko. Razmislite o vrsti materijala koji je potreban na početku i dugoročno. Potražite glavne proizvođače materijala i odaberite ponudu koja nudi najbolju ravnotežu između cijene i kvalitete.
Na primjer, ako otvorite trgovinu s pilećim geprekom, potražite distributere piletine, čilija, povrća i drugih sastojaka kako biste osigurali stabilnu opskrbu. Obratite se lokalnim poljoprivrednicima i stočarima i saznajte kako naručiti potrebne sastojke
Korak 7. Provedite marketinški i prodajni plan
Nakon što posao započne, počnite koristiti marketinški i prodajni plan naveden u poslovnom planu. Kupite oglasni prostor, povežite se s lokalnim vlasnicima tvrtki i dosegnite planirano ciljno tržište. Zatim pratite marketinške napore kako biste provjerili koji od njih djeluju. Potražite povećanje ili nikakvo povećanje prodaje koje ide ruku pod ruku s marketinškim naporima. Pitajte klijente kako su čuli za vaše poslovanje i zabilježite njihove odgovore. Zatim te podatke možete upotrijebiti za fokusiranje svoje marketinške strategije.
Iznad svega, usredotočite se na pružanje dobre robe ili usluga. Usmene preporuke besplatno su oglašavanje i jedan od najboljih načina za pridobivanje kupaca
4. dio od 4: Razvoj vašeg poslovanja
Korak 1. Promovirajte svoje poslovanje
Iskoristite lokalne i internetske medije za promociju svog poslovanja. Izradite YouTube kanal posebno o svom poslu, uključujući i nova dostignuća. Sve u svemu, trebali biste težiti izgradnji robne marke koja će klijentima prepoznati ono što prodajete. Robne marke moraju imati mogućnost povezivanja vas i vaših kupaca na istoj frekvenciji.
- Svoju robnu marku možete izgraditi razvijanjem interakcija s kupcima izvan trgovine ili izravnih poslovnih interakcija. Na primjer, uključivanjem u zajednicu ili dobrotvornim ustanovama.
- Na primjer, ako ste vlasnik grickalica i namjeravate objaviti novu vrstu grickalica, napravite YouTube video o novom grickalištu, njegovom okusu, o tome što misle ljudi koji su ga probali te gdje kupiti proizvod.
- Aktivno na društvenim mrežama poput Facebooka i Twittera. Oglašavajte promocije, nove artikle i popuste.
- Također, možete se obratiti lokalnim novinama ili TV postaji i ispričati im o svojoj karijeri.
- Kako vaše poslovanje raste, možete dodati više marketinškog osoblja za izradu odgovarajućih oglasa.
Korak 2. Postupno povećavajte poslovanje
Kad dobijete klijente i počnete poboljšavati svoje metode, proširite svoje poslovanje. Ako ste vlasnik pića, dogovorite se s lokalnom trgovinom o prodaji pića u bocama. Ako imate tvrtku s odjećom, odnesite uzorke u trgovinu odjeće kako biste vidjeli je li netko zainteresiran za prodaju vaše odjeće. Način razvoja poslovanja ovisi o vrsti poslovne aktivnosti. Smatrati:
- Zapošljavanje zaposlenika ili volontera
- Otvorite vlastitu trgovinu
- Traže se dodatna sredstva
- Oglašavati
- Proširite distribucijsku mrežu
- Dodavanje novih srodnih usluga
Korak 3. Nastavite ulagati
Nemojte prestati tražiti nove načine za razvoj poslovanja i nemojte zaglaviti u samo jednoj metodi rada. Reinvestirajte prihod od oglašavanja, bolje opreme ili zaliha sirovina.
- Ili uložite prihod u novi pothvat ili posao.
- Što god radili, ne trošite svoju zaradu na igračke, igre, automobile i drugu robu široke potrošnje. Pažljivo upravljajte novcem.
Korak 4. Vrijedno radite
Za pokretanje novog posla potrebni su sati predanosti i odricanja. Možda ćete morati podijeliti svoje vrijeme između škole ili fakulteta i posla. U kojem god području se nalazili, definirajte i pridržavajte se redovnog radnog rasporeda.
Na primjer, recimo da morate odvojiti vrijeme između 18:00 i 20:00 za izgradnju tvrtke
Korak 5. Planirajte budućnost
Razmislite o svom životu i budućnosti poslovanja. Svaki dan se zapitajte vodite li posao i živite na najbolji mogući način. Da je svaki dan isti kao danas, koji bi bio kumulativni učinak? Hoćete li biti sretni? Hoće li vaši postupci dugoročno imati pozitivan utjecaj na druge i okoliš?
Ako vam se čini da nešto nedostaje u vašem poslovnom ili osobnom životu, morate biti proaktivni i napraviti pozitivne promjene. Upamtite, uspjeh ne znači samo imati puno novca. Uspjeh također znači imati osobna postignuća i zadovoljstvo
Korak 6. Budite spremni za skretanje
Ako vaša početna poslovna ili organizacijska ideja ne uspije, nemojte se bojati skretanja. Ili, ako smatrate da drugi poslovni sektor ili srodna industrija više obećavaju, pokušajte s novim pothvatom u tom sektoru.
- Ako je vašem poslovnom modelu potrebna revizija, promijenite fokus s ostatkom tima. Na primjer, mijenjanje proizvodnje sode u voćni sok.
- Ako vaše poslovanje raste prebrzo, možda ćete morati smanjiti zaposlenje, zatvoriti neproduktivne trgovine ili prestati prodavati proizvode s niskom prodajom.
- Uvijek agilni i traže nove mogućnosti.
