Bez sumnje, izgradnja male tvrtke težak je posao, ali na sreću to mogu učiniti svi s izvrsnom idejom, jakom radnom etikom i dovoljnim resursima. Da biste pokrenuli posao, morate smisliti poslovni koncept, razviti poslovni plan, razumjeti financijska pitanja, i na kraju, ali ne i najmanje važno, marketing i pokretanje.
Korak
1. dio od 6: Izgradnja temelja
Korak 1. Postavite svoj cilj
Želite li financijsku slobodu, na primjer da kasnije prodate svoje poslovanje najboljem ponuđaču? Želite li mali, održivi posao, onaj koji volite i stalni izvor prihoda? Sve bi to trebalo biti poznato od početka.
Korak 2. Generirajte ideju
Poslovna ideja može biti proizvod koji ste oduvijek željeli stvoriti ili usluga za koju vjerujete da je potrebna ljudima. Ideja također može biti nešto za što ljudi nisu shvatili da je potreba jer još nije stvorena!
- Bilo bi lijepo da imate ležerne razgovore s inteligentnim i kreativnim ljudima kako biste došli do ideja. Počnite s jednostavnim pitanjima poput "Što ćemo učiniti?" Cilj nije izrada poslovnog plana, već generiranje potencijalnih ideja. Mnoge ideje koje se pojave možda neće uspjeti, a neke su svjetovne, ali pojavit će se male ideje sa stvarnim potencijalom.
- Prilikom odabira koncepta uzmite u obzir svoje talente, iskustvo i znanje. Ako imate određeni talent ili vještinu, razmislite kako se ta prednost može primijeniti kako bi se zadovoljile potražnje na tržištu. Kombiniranje vještina i znanja s potražnjom na tržištu povećat će vaše šanse za stvaranje uspješne poslovne ideje.
- Na primjer, dugo ste radili kao zaposlenik u jednoj tvrtki za elektroniku. Možda ste primijetili zahtjev javnosti za određenom vrstom elektroničkog uređaja. Kombinacija iskustva s potražnjom na tržištu omogućit će vam privlačenje kupaca.
Korak 3. Kreirajte privremeni naziv
Ovaj korak možete učiniti čak i prije nego što imate poslovnu ideju, a ako je ime dobro, moglo bi vam čak pomoći da pronađete poslovnu ideju. Kako se planovi razvijaju i kako se aspekti počinju oblikovati, pojavit će se savršeno ime, ali nemojte dopustiti da vas problemi s imenom zadrže u ranim fazama. Smislite ime koje možete koristiti dok razvijate svoj plan i slobodno ga kasnije promijenite.
- Prije nego odaberete ime, ne zaboravite provjeriti koristi li se već netko drugim imenom. Pokušajte smisliti ime koje je jednostavno i lako zapamtiti.
- Zamislite popularnu robnu marku poput "Apple". Ovo ime je lako zapamtiti, jednostavno i lako se izgovara.
Korak 4. Formirajte svoj tim
Hoćete li sami voditi posao ili ćete pozvati prijatelja ili dvoje od povjerenja da vam se pridruže? Timovi će predstaviti mnogo sinergije jer su ljudi skloni razmjeni ideja. Dvoje ljudi koji rade zajedno obično mogu proizvesti nešto veće od gomile dvoje ljudi koji rade odvojeno.
- Sjetite se nekih od najvećih uspješnih priča, kao što su John Lennon i Paul McCartney, Bill Gates i Paul Allen, Steve Jobs i Steve Wozniak, te Larry Page i Sergey Brin. U svakoj od priča partnera svaki izvlači najbolje u sebi.
- Razmislite o drugim područjima u kojima ste slabi ili vam nisu poznati. Pronalaženje partnera koji odgovara vašoj osobnosti, koji će nadopuniti vaše znanje ili popuniti jaz u vještinama, veliki je korak prema osiguranju resursa potrebnih za uspjeh vašeg poslovanja.
Korak 5. Pametno birajte poslovne partnere
Budite oprezni pri odabiru ljudi s kojima ćete imati partner za izgradnju vašeg poslovanja. Čak i ako vam je ta osoba najbolji prijatelj, to ne znači da možete uspostaviti dobro partnerstvo s njom u svom poslovanju. Započnite svoj posao s pouzdanim ljudima. Neke stvari koje treba uzeti u obzir pri odabiru partnera na pozicijama vodstva i tima za podršku uključuju:
- Dopunjuje li on vaše slabosti? Ili, oboje nudite isti skup vještina? Ako je odgovor drugi, budite oprezni, moglo bi biti previše ljudi koji rade isti posao dok se drugi zadaci ne rješavaju.
- Slažete li se vi i vaš partner o široj slici? Debate o pojedinostima će se dogoditi, a nužne su kako bi se postigli najbolji rezultati. Međutim, ne slaganje oko šire slike, što je prava svrha vašeg poslovanja, može dovesti do sporova koji mogu biti nepovratni. Pobrinite se da i vaš tim brine o vašoj poslovnoj viziji i vjeruje u nju.
- Prilikom intervjuiranja potencijalnih partnera ili zaposlenika, naučite prepoznati pravi talent koji stoji iza diplome, diplome ili nedostatka iste. Nečije područje obrazovanja nije nužno područje njegovog glavnog talenta. Na primjer, recimo da kandidat ima računovodstveno iskustvo, ali njegovo iskustvo i vaša procjena ukazuju na to da je prikladniji za pomoć u marketingu.
2. dio od 6: Izrada poslovnog plana
Korak 1. Izradite poslovni plan
Poslovni plan pomaže vam da odredite što vam je potrebno za početak poslovanja, veliko ili malo. Poslovni plan sažima vaše razumijevanje poslovanja u jednom dokumentu. Poslovni plan On također pruža kartu ulagačima, bankarima i drugim zainteresiranim stranama koje će koristiti pri odlučivanju o tome kako vam najbolje pomoći, kao i pomoći im da odluče je li vaše poslovanje održivo ili ne. Poslovni plan trebao bi sadržavati elemente navedene u koracima u nastavku.
Korak 2. Napišite opis svog poslovanja
Detaljnije opišite svoje poslovanje i općenito kako se uklapa na tržište. Ako je vaše poduzeće korporacija, društvo s ograničenom odgovornošću ili samostalno poduzetništvo, navedite to i zašto ste ga odabrali. Opišite svoj proizvod, njegove ključne značajke i zašto bi ga ljudi htjeli. Odgovorite na sljedeća pitanja:
- Tko su vaši potencijalni kupci? Nakon što znate tko su vaši kupci i što žele, razvijte marketinšku strategiju.
- Koju su cijenu spremni platiti za vaš proizvod ili uslugu? Zašto su odabrali vaš proizvod ili uslugu umjesto konkurencije?
- Tko su vam konkurenti? Izvršite analizu konkurencije kako biste identificirali ključne konkurente. Saznajte tko je učinio nešto slično onome što ste planirali i kako su uspjeli. Poznavanje njihovih neuspjeha jednako je važno i ono zbog čega su njihovi napori pali.
Korak 3. Izradite operativni plan
Operativni plan opisuje kako proizvodite ili isporučujete svoj proizvod ili uslugu i sve troškove.
- Kako stvarate proizvod? Nudite li uslugu ili ako je složenija - softver, fizički proizvod poput igračke ili tostera - kako to učiniti? Opišite proces, od opskrbe sirovinama, montaže, do dorade, pakiranja, skladištenja i otpreme. Hoće li vam trebati dodatni ljudi? Hoće li biti uključeni neki sindikati? Sve se to mora pažljivo razmotriti.
- Tko će voditi, a tko voditi? Definirajte svoju organizaciju, od recepcionara do izvršnog direktora, i koju ulogu imaju funkcionalno i financijski? Poznavanje organizacijske strukture moći će vam pomoći u planiranju operativnih troškova vašeg poslovanja i procijeniti koliki vam je kapital potreban za učinkovito poslovanje.
- Potražite povratne informacije. Prijatelji i obitelj dobri su izvori za povratne informacije. Slobodno ih učinite "savjetodavnim odborom".
- Potreba za dodavanjem zemljišta i zgrada. To se događa češće nego što se očekivalo. Kad se zalihe počnu gomilati, mogli biste početi koristiti svoju dnevnu sobu, spavaću sobu i šupu u dvorištu kao skladište. Razmislite o iznajmljivanju zemljišta ili skladišnog prostora ako je potrebno.
Korak 4. Izradite marketinški plan
Operativni plan opisuje kako proizvodite svoj proizvod, a marketinški plan kako prodajete svoj proizvod. Prilikom izrade marketinškog plana pokušajte odgovoriti na pitanje "kako" ćete proizvod učiniti poznatim potencijalnim kupcima?
- Morate uključiti vrstu marketinga koji će se koristiti. Na primjer, hoćete li koristiti radijske oglase, društvene medije, promocije, jumbo plakate, prisustvovati mrežnim događajima ili sve to?
- Također morate definirati marketinšku poruku. Drugim riječima, što biste rekli da uvjerite kupce da odaberu vaš proizvod? Ovdje se morate usredotočiti na jedinstvena prodajna mjesta poznata i pod skraćenicom USP. USP je jedinstvena prednost koju vaš proizvod ima u rješavanju problema kupaca. Na primjer, mogli biste ponuditi niže cijene, brže ili više kvalitete od konkurenata.
Korak 5. Izradite model određivanja cijena
Počnite proučavanjem konkurenata. Saznajte koliko naplaćuju slične proizvode. Možete li dodati nešto (dodatnu vrijednost) kako biste razlikovali svoj proizvod i učinili cijenu privlačnijom?
Konkurencija se ne odnosi samo na robu ili usluge. Konkurencija se također odnosi na vašu društvenu i ekološku vjerodostojnost. Kupci imaju sve veću svijest o potrebi dokazivanja da vaše poduzeće suosjeća s uvjetima rada i ne šteti okolišu. Potvrde o odobrenju uglednih organizacija, poput oznaka i zvjezdica, mogu uvjeriti kupce da su vaš proizvod ili usluga više u skladu s njihovim normama nego necertificirani proizvodi ili usluge
Korak 6. Pobrinite se za financijska pitanja
Financijske informacije pretvaraju vaše operativne i marketinške planove u broj dobiti i novčane tokove. Određuje koliko vam je novca potrebno i koliko možete zaraditi. Budući da su financije najdinamičniji dio vašeg plana, a možda i najvažniji za dugoročnu stabilnost, trebali biste ažurirati svoje financijske izvještaje mjesečno za prvu godinu, tromjesečno za drugu godinu, a nakon toga godišnje.
- Opišite početni trošak. Na koji način financirate osnivanje svog poduzeća? Neke od opcija su banke, financijeri, investitori, programi podrške malim i srednjim poduzećima, osobna štednja. Prilikom pokretanja posla morate biti realni. Velike su šanse da nećete moći vratiti svoj novac u prvom mjesecu, pa ćete morati imati dovoljno sredstava da pokrijete mnoge stvari dok dohodak stvarno ne teče. Jedan siguran način za neuspjeh je nemati dovoljno kapitala za poslovanje.
- Koliko naplaćujete za prodaju svog proizvoda ili usluge? Koliko košta proizvodnja? Napravite grubu procjenu neto dobiti, uzimajući u obzir stalne troškove kao što su najamnina, energija, zaposlenici itd.
Korak 7. Pripremite sažetak
Prvi dio poslovnog plana je sažetak. Nakon što razvijete ostale odjeljke, opišite cjelokupni poslovni koncept, koliko će to biti isplativo, koliko će sredstava biti potrebno, gdje trenutno stoji, uključujući pravni položaj, uključene ljude i kratku povijest, te sve aspekte koji neka vaše poslovanje izgleda kao vrhunska ponuda.
Korak 8. Izradite svoj proizvod ili razvijete svoju uslugu
Nakon što imate osnovni poslovni plan, sredstva i osoblje, krenite dalje. Proces razvoja razdoblje je pripreme za odlazak na tržište, tijekom kojeg vremena možete razgovarati s inženjerima te razviti i testirati softver, nabaviti sirovine i otpremiti ih u tvornice (ili radionice) ili kupiti robu na veliko za daljnju prodaju veletrgovcima. viša cijena. U tom procesu možete pronaći sljedeće stvari:
Potrebno je prilagoditi ideje. Možda bi proizvod trebao biti izrađen u drugoj boji, teksturi ili veličini. Možda bi vaša usluga trebala biti šira, uža ili detaljnija. Vrijeme je da se pozabavite svime što se pojavi tijekom faze testiranja i razvoja. Automatski ćete znati kada nešto treba prilagoditi tako da ono što nudite bude bolje ili ne toliko zastarjelo kao ono što nude konkurenti
Dio 3 od 6: Upravljanje financijama
Korak 1. Podmirite početne troškove
Većini poduzeća za početak je potreban kapital. Obično je potreban novac novac za kupnju zaliha i opreme, kao i za vođenje poslovnih operacija u razdoblju prije stjecanja dobiti. Prvo mjesto za traženje sredstava ste vi..
- Imate li ulaganja ili uštede? Ako je tako, razmislite o uzimanju sredstava za financiranje vašeg poslovanja. Ne biste trebali ulagati svu svoju ušteđevinu u posao jer postoji opasnost od neuspjeha. Također, ne biste trebali ulagati novac izdvojen za hitne slučajeve (stručnjaci preporučuju tri do šest mjeseci prihoda izdvojenog u tu svrhu), niti novac koji vam je potreban tijekom sljedećih nekoliko godina za razne obveze.
- Razmislite o dobivanju bankovnog kredita s jamstvom za kuću. Ako imate dom, bankovni kredit sa stambenim jamstvom mudra je ideja, jer se krediti obično lako odobravaju (jer je vaš dom kolateral), a kamate su relativno niže.
- Ako kod sadašnjeg poslodavca imate mirovinsku štednju, razmislite o posudbi. Obično možete posuditi ta sredstva u postotku koji je u skladu s politikom tvrtke.
- Prije početka poslovanja razmislite o uštedi. Ako imate posao, uštedite dio svoje mjesečne plaće u određenom vremenskom razdoblju kako biste financirali troškove pokretanja posla.
- Posjetite banku za informacije o kreditima za male tvrtke ili nekom obliku kredita. Posjetite nekoliko banaka kako biste dobili najbolje kamatne stope.
Korak 2. Upravljajte operativnim troškovima
Pratite poslovne troškove poslovanja i pokušajte ih držati u skladu sa svojim projekcijama. Kad god vidite da je nešto uzalud potrošeno - poput električne energije, telefonskog kredita, uredskog materijala, pakiranja proizvoda - promatrajte i procijenite koliko je stvarno potrebno, a zatim minimizirajte ili uklonite te troškove koliko god možete. Pronađite trikove uštede na početku poslovanja, uključujući iznajmljivanje stavki umjesto kupnje i korištenje unaprijed plaćenih usluga kako biste telefonske troškove držali pod kontrolom.
Korak 3. Pripremite sredstva veća od minimalnog broja
Recimo da utvrdite potrebu za 500 milijuna Rp za pokretanje posla. Dobro! Zaradite 500 milijuna IDR, a zatim kupite stol, pisač i sirovine. Onda dolazi drugi mjesec, još ste u proizvodnji, stanarina se mora platiti, vaši zaposlenici žele biti plaćeni, a svi računi iskaču. Kad se to dogodi, možda nema drugog načina nego odustati i prestati. Zato, ako možete, pripremite uštedu za godinu dana bez prihoda.
Korak 4. Pametno trošite novac
Minimizirajte kupnju uredskog materijala i dodatne troškove u ranoj fazi poslovanja. Ne trebate sjajan ured, najnovije uredske stolice i skupe slike na zidovima. Mali prostor u vašem domu bit će dovoljan ako možete uputiti klijente da se nađu u lokalnom kafiću (poželite im dobrodošlicu u predvorju). Mnogi ljudi koji pokreću posao propadaju jer kupuju skupu opremu umjesto da novac koriste za fokusiranje na posao.
Korak 5. Odlučite kako ćete primati plaćanja
Morate se pobrinuti za primanje plaćanja od klijenta ili kupca. Možete koristiti Square, što je izvrsno za male tvrtke jer ne zahtijeva dugotrajan proces i minimalne je troškove. Međutim, ako vam nije ugodno plaćati pomoću tehnologije, razmislite o tradicionalnijem trgovačkom računu.
- Račun trgovca je ugovor između poslovnog čovjeka i banke u kojem banka otvara kreditnu liniju za prodavatelje koji žele primati plaćanja od transakcija s određenim kreditnim karticama. Ranije, bez takvih ugovora, poduzeća nisu mogla prihvaćati plaćanja s velikih kreditnih kartica. Međutim, Square je to promijenio pa se nemojte osjećati zarobljeno ili ograničeno ovim izborom. Saznajte koje su vam mogućnosti.
- Square je uređaj za prevlačenje karticama koji se povezuje sa pametnim telefonom ili tabletom i pretvara ga u neku vrstu blagajne. Možda ćete vidjeti ovakav uređaj u poslovima koje često posjećujete, jer su sada uobičajeni u kafićima, restoranima, kafićima i drugim poslovima (potražite plastični pravokutnik veličine poštanske marke koji se priključuje na vaš tablet ili telefon).
- Imajte na umu da Paypal, Intuit i Amazon nude slična rješenja. Prije nego što odaberete jednu, svakako proučite sve mogućnosti.
- Ako vodite online poslovanje, usluge poput PayPal -a nude prikladan način prihvaćanja plaćanja i prijenosa novca.
4. dio od 6: Briga o zakonitosti
Korak 1. Razmislite o angažiranju odvjetnika ili drugog pravnog savjetnika
Mnoge prepreke naići će vam na putu dok krenete na prijelaz od vrijednog zaposlenika do vrlo vrijednog vlasnika poduzeća s niskim prihodima. Neke od tih prepreka su dokumenti s pravilima i člancima, u rasponu od ugovora o izgradnji do pravila gradskog planiranja, dozvola gradskih i pokrajinskih vlada, poreza, pristojbi, ugovora, dionica, partnerstava i još mnogo toga. Ako postoji netko kome se možete obratiti kad se ukaže potreba, ne samo da će vam um biti miran, već ćete imati i resurse potrebne za planiranje uspjeha.
Odaberite pravnog savjetnika koji vam odgovara i koji pokazuje da razumije vaše poslovanje. Također vam treba netko s iskustvom u ovom području, jer vas neiskusni pravni savjetnik može dovesti u pravne probleme, čak i novčane kazne i zatvorsku kaznu
Korak 2. Pronađite računovođu
Potreban vam je netko tko će agilno upravljati vašim financijama, čak i ako mislite da se sami možete snaći u knjigama, ipak vam treba netko tko razumije porezne izračune. Porezi za poduzeća mogu biti vrlo složeni pa će vam trebati (barem) jedan porezni savjetnik. Opet, računovođa bi trebao biti netko kome možete vjerovati, bez obzira na količinu novca s kojom se mora nositi.
Korak 3. Stvorite poslovni subjekt
Morate odlučiti kakav tip poslovnog subjekta želite biti, i oporezivati i (nadamo se jednog dana) kako biste privukli ulagače. To rješavate kad odlučite trebate li novac od nekoga drugog u obliku zajma i uz savjet pravnih savjetnika i računovođa. Ovo je jedan od posljednjih koraka prije nego što zapravo potrošite novac ili zatražite zajam od druge strane. Većina ljudi poznaje korporacije, društva s ograničenom odgovornošću itd., Ali baš kao i većina vlasnika malih tvrtki, morat ćete osnovati jedan od sljedećih poslovnih subjekata:
- Samostalno vlasništvo, ako vodite (isključujući zaposlenike) vlastiti posao ili sa supružnikom.
- Opće partnerstvo, ako poslujete s partnerom.
- Komanditno društvo, koje se sastoji od nekoliko generalnih partnera koji su odgovorni za sva poslovna pitanja i ograničenog broja partnera koji su odgovorni za iznos koji ulažu u poslovanje. Svatko dobiva dio dobiti i gubitka.
- Društvo s ograničenom odgovornošću, nijedan partner nije odgovoran za nemar drugog partnera.
5. dio od 6: Marketing poslovanja
Korak 1. Imajte svoju web stranicu
Ako prodajete na mreži, dovršite poslovanje s e-trgovinom i izradite web stranicu ili neka vam netko drugi izradi. Web stranica je vaša trgovina, pa učinite sve što možete učiniti da natjerate ljude da dođu i žele se zadržati.
- Ili, ako je vaša poslovna orijentacija više "osobno" iskustvo, tradicionalni marketing može biti jednako važan. Na primjer, ako pokrećete vrtlarski posao, prije izgradnje web stranice usredotočite se na prenošenje riječi susjedima.
- Prilikom izrade web stranice imajte na umu da su jednostavnost i jasnoća ključni. Najučinkovitiji dizajni su jednostavni dizajni koji jasno navode što radite, kako to radite i koliko naplaćujete. Naglasite zašto je vaše poslovanje najbolje rješenje za problem klijenta.
Korak 2. Unajmite profesionalnog dizajnera
Odlučite li se za web stranicu, pobrinite se da izgleda profesionalno. Angažiranje dizajnera u početku može koštati više, ali važnije je dobro prezentirano i pouzdano mjesto. Web stranica bi trebala izgledati profesionalno i jednostavno za navigaciju. Ako su na toj web stranici uključene novčane transakcije, uložite u pružanje sigurnosne enkripcije i osigurajte da je tvrtka koja će služiti vašem prijenosu novca pouzdana i pouzdana.
Korak 3. Probudite svog unutarnjeg publicistu
Možda doista vjerujete u kvalitetu svojih proizvoda i usluga, ali da biste bili uspješni, moraju vjerovati i drugi ljudi. Ako ste tek početnik u oglašavanju i marketingu ili ne volite nuditi prodaju, sada je vrijeme da prebolite te osjećaje i razvijete osobnost publiciste. Morate osmisliti kratku, uvjerljivu ponudu kako biste uvjerili potencijalne kupce da im je potreban vaš proizvod ili usluga, ponudu koja mora odražavati vrijednost, svrhu i potencijal onoga što vaša tvrtka nudi. Napišite svoju ponudu na razne načine dok ne budete sretni reći sve, a zatim možete reći svima. Onda vježbajte koliko god možete!
Dobra je ideja ispisati posjetnice koje privlače pozornost, ovisno o tome čime se bavite
Korak 4. Odvojite vrijeme da budete aktivni na društvenim medijima
To možete učiniti prije nego što je posao spreman izgraditi iščekivanje. Upotrijebite Facebook, Google+, Twitter i druge društvene medije za izazivanje interesa i širenje informacija o svom poslu. Morate stvoriti buzz da bi vas ljudi počeli pratiti. Izradite poslovni račun za svoju tvrtku, a zasebni račun upotrijebite zaseban. Poruke koje šaljete s dva računa moraju biti drugačije dizajnirane, ovisno o tome s kojeg ih računa šaljete.
Korak 5. Provedite marketinški i distribucijski plan
S proizvodnim procesom u tijeku ili konceptom usluge u razvoju, te realnim očekivanjima o tome kada će proizvod ili usluga biti spremni za prodaju, počnite ih plasirati.
- Ako se redovito oglašavate, mediju za oglašavanje potrebna je kopija oglasa ili slika najmanje 2 mjeseca prije objavljivanja.
- Ako prodajete putem trgovine, prodajte po narudžbi i postavite police za postavljanje proizvoda. Ako namjeravate prodavati putem interneta, provjerite je li vaša web stranica za e-trgovinu spremna opsluživati kupce.
- Ako nudite usluge, oglašavate se u odgovarajućim i profesionalnim medijima, bilo da se radi o časopisima, novinama ili mrežnim medijima.
6. dio od 6: Pokretanje poslovanja
Korak 1. Pripremite sobu
Ako vam je potrebna soba veća od prazne garaže ili spavaće sobe, za uredske ili skladišne svrhe, pravo je vrijeme da je potražite.
- Ako vam ne treba ured izvan kuće, ali vam ponekad treba mjesto za sastanke, postoje određene lokacije u gradu koje mogu podmiriti tu potrebu. Samo potražite "iznajmite sobu za poslovni sastanak u [vašem gradu]" putem Googlea i pronaći ćete mnogo mogućnosti za iznajmljivanje.
- Obratite se gradskoj vijećnici kako biste saznali poslovne zakone na tom području. Neke vrste malih tvrtki nije dopušteno voditi izvan kuće, stoga morate osigurati da vaše poduzeće posluje unutar dopuštenih zona.
Korak 2. Pokrenite svoj proizvod ili uslugu
Nakon što je vaš proizvod proizveden, zapakiran, kodiran, dostupan na internetu i spreman za prodaju, ili kad vaša usluga bude razvijena i spremna za ponudu, upriličite poseban događaj za pokretanje vašeg poslovanja. Šaljite priopćenja za javnost, najavite ih svijetu. Najavite postojanje svog poslovanja putem Twittera i Facebooka, dopustite da odjek glasova čuje cijelo vaše ciljno tržište, da imate novi posao!
Organizirajte zabave i pozovite ljude da podijele vijesti o vašem poslu. Zabava ne mora biti otmjena, iskoristite popuste za kupovinu hrane i pića u supermarketu i zamolite obitelj i prijatelje da vam pomognu oko cateringa (možete ih nagraditi proizvodima ili uslugama)
Savjeti
- Uvijek pružite vrijednost i uslugu ljudima koji imaju potencijal postati vaši klijenti, čak i ako to trenutačno nisu. Kad dođe vrijeme da im zatreba vaš proizvod, naravno da želite da se vaše ime prvi sjeti.
- S internetom je poslovanje na mreži najjednostavniji i najjeftiniji način za pokretanje posla, a zasigurno i jeftiniji troškovi pokretanja u usporedbi s fizičkim trgovinama.
- Nastavite učiti i prilagođavati se promjenama. Pronađite partnere, mentore, lokalne poslovne organizacije, internetske forume i wiki da biste razgovarali o svakodnevnim detaljima malih poduzeća. Svima je puno lakše voditi posao dovoljno dobro i isplativo ako ne potroše vrijeme i energiju na revoluciju postojećeg načina poslovanja.
- Većina tvrtki za izravnu prodaju zahtijeva manji početni kapital od tradicionalnih poduzeća. Također možete vratiti svoj kapital brže od tradicionalnih poslovnih modela.
- Također biste mogli razmisliti o trgovanju na eBayu ili Overstocku.
- Možete započeti s jednim ili dva proizvoda, a zatim dodavati još sjajnih ideja.
- Ne bojte se eksperimentirati s cijenama. Morate postaviti minimalnu cijenu za svoj proizvod ili uslugu kako biste ostvarili povrat ulaganja, ali eksperimentirajte s niskim cijenama ili varijacijama premijskih cijena.
- Vjerujte u sebe čak i kad prihodi počnu opadati ili financije postaju sve manje.
Upozorenje
- Budite oprezni s ljudima koji traže novac prije nego što kupe ili unajme vaše usluge. Trgovanje obećava prosperitet kroz uzajamnu zaradu, pa bi kupci trebali biti spremni platiti vaš trud. Za franšiznu trgovinu ili poslovnu prodaju od kuće može biti potrebna legitimna naknada za početak, ali bi trebala biti razumna naknada koja će vam omogućiti da uđete u posao tako da upravitelj zarađuje novac dok ste uspješni, a ne samo da uključuje vas.
- Pazite na poslovne ponude za koje se čini da nude "nešto besplatno". Ova vrsta posla može nekome uzeti nešto, obično vama kao meti. Postoji toliko mnogo varijacija, neke suptilnije od drugih. Primjeri su piramidalne sheme i prijevare koje unaprijed traže novac.
