Analiza rentabilnosti vrlo je korisna tehnika računovodstva troškova. Ova je analiza dio analitičkog modela koji se naziva analiza troškova i obujma dobiti (CVP) i pomaže vam da odredite koliko proizvoda vaša tvrtka mora prodati kako bi pokrila svoje troškove i započela s ostvarivanjem dobiti. Slijedite ove korake da biste saznali kako.
Korak
1. dio od 3: Određivanje troškova i cijena
Korak 1. Odredite fiksne troškove tvrtke
Fiksni troškovi su troškovi koji ne ovise o obujmu proizvodnje. Najamnina, osiguranje, porezi na nekretnine, plaćanja kredita i drugi komunalni troškovi (poput vode i električne energije) primjeri su fiksnih troškova jer je plaćeni iznos isti bez obzira na to koliko se jedinica proizvodnje proizvodi ili prodaje. Grupirajte fiksne troškove tvrtke u određenom razdoblju, a zatim ih zbrojite.
Korak 2. Izračunajte varijabilne troškove tvrtke
Promjenljivi troškovi su troškovi čija visina ovisi o obujmu proizvodnje. Na primjer, poslovna jedinica koja nudi usluge zamjene ulja mora kupiti filter za ulje svaki put kada izvrši zamjenu ulja. Stoga je cijena filtera za ulje promjenjiva cijena. Zapravo, ovaj se trošak može dodijeliti svakoj zamjeni ulja jer je pri svakoj zamjeni ulja tvrtka dužna kupiti jedan filter za ulje.
Primjeri drugih varijabilnih troškova uključuju sirovine, provizije i vozarinu
Korak 3. Odredite cijenu željenog proizvoda
Cijenovne strategije dio su opsežnije i složenije marketinške strategije. Međutim, prodajna cijena mora premašiti troškove proizvodnje, pa morate znati stvarne ukupne troškove (zapravo, postoje propisi koji zabranjuju prodaju robe ispod troškova proizvodnje).
- Druge strategije određivanja cijena uključuju poznavanje cjenovne osjetljivosti ciljnog tržišta (ima li kupac visok ili nizak prihod), cijena konkurenata i usporedbe značajki proizvoda te izračunavanje prihoda potrebnog za stvaranje dobiti i rast poslovanja.
- Zapamtite da na cijenu ne utječe samo cijena. Kupci će platiti i proizvod jednake vrijednosti. Vaš je cilj povećati tržišni udio kako biste mogli odrediti cijenu.
Dio 2 od 3: Izračunavanje marže doprinosa i bodova rentabilnosti
Korak 1. Izračunajte maržu doprinosa po jedinici
Marža doprinosa po jedinici određuje iznos novca koji jedinica zarađuje nakon pokrića svojih fiksnih troškova. Ova marža izračunava se oduzimanjem jedinične varijabilne cijene od prodajne cijene. Radi jasnoće, pogledajte donji primjer.
- Cijena zamjene ulja je 400.000 IDR (zapamtite, ovaj izračun se može izvršiti samo ako je valuta ista). Svaka zamjena ulja ima 3 elementa troškova: trošak kupnje uljnog filtera od 50.000 Rp, kupovina kante za ulje od 50.000 RP i isplata plaće tehničara od 100.000 Rp. Tri su troška varijabilni troškovi povezani s promjenom ulja.
- Marža doprinosa za jednu zamjenu ulja iznosi 400.000 IDR (50.000 IDR + 50.000 + 100.000 IDR), što je 200.000 IDR. Usluga zamjene ulja daje tvrtki 200.000 dolara prihoda nakon pokrića varijabilnih troškova.
Korak 2. Izračunavanje omjera marže doprinosa
Taj će omjer osigurati postotak koji se može koristiti za određivanje dobiti koja se ostvaruje iz različitih razina prodaje. Za izračun omjera marže doprinosa, maržu doprinosa podijelite s prodajom.
Upotrijebimo prethodni primjer. Podijelite maržu doprinosa od 200.000 IDR s prodajnom cijenom od 400.000 IDR. Rezultat je omjer marže doprinosa od 50%
Korak 3. Izračunavanje točke rentabilnosti tvrtke
Točka rentabilnosti pokazuje iznos obujma prodaje koji je potrebno postići kako bi se pokrili svi troškovi. Formula je podijeliti sve fiksne troškove prema marži doprinosa proizvoda.
Iz prethodnog primjera, recimo da su fiksni troškovi tvrtke u mjesec dana 20.000.000 Rp. Dakle, točka rentabilnosti tvrtke iznosi 20.000.000 / 200.000 = 10 jedinica. To znači da uslugu zamjene ulja treba obavljati 100 puta mjesečno kako bi se pokrili cjelokupni troškovi (točka rentabilnosti tvrtke)
Dio 3 od 3: Izračun dobiti i gubitka
Korak 1. Odredite procijenjeni gubitak ili dobit
Kad znate točku rentabilnosti tvrtke, možete procijeniti dobit tvrtke. Upamtite, svaka prodana jedinica generirat će prihod koliko i marža doprinosa. Dakle, svaka jedinica prodana iznad točke rentabilnosti generirat će dobit, a svaka jedinica prodana ispod točke rentabilnosti rezultirat će gubitkom koliko i marža doprinosa.
Korak 2. Izračunajte procijenjenu dobit
Iz prethodnog primjera, recimo da tvrtka osigurava 150 izmjena ulja mjesečno. Za postizanje točke rentabilnosti potrebno je samo 100 izmjena ulja. Tako će preostalih 50 zamjena ulja generirati dobit od 200.000 IDR po jednoj zamjeni ulja, tako da ukupna dobit iznosi 50 x 200.000 IDR od 10.000.000 IDR mjesečno.
Korak 3. Izračunajte procijenjeni gubitak
Recimo da tvrtka nudi zamjenu ulja samo 90 puta mjesečno. Točka rentabilnosti nije dostignuta pa je tvrtka pretrpjela gubitak. Svakih 10 izmjena ulja ispod točke rentabilnosti rezultirat će gubitkom od 200.000 IDR za ukupno (10 * 200.000 IDR) od 2.000.000 IDR mjesečno.
